Nõukogude ajal kutsuti disainereid graafilisteks disaineriteks. Nimi on muutunud, kuid sisuliselt jääb alles. Disainer on inimene, kes lihtsalt joonistab konkreetse äriidee, sõnad ja numbrid vastuvõetavas visuaalses vormis. Ja see on ka kõik. Keegi teeb paremaks, keegi halvemaks. Kuid lõpptulemus sõltub alati probleemilause selgusest. Pole asjatu öelda, et nad ütlevad „Ilma selge TKta - HZ tulemus“. Kujundaja Nika Aleksandrova annab nõu, kuidas kujundajale arusaadav tehniline ülesanne luua.

1. Kirjeldage oma ettevõtet üksikasjalikult

Ainult klient ise teab omaenda äriprojekti paremini kui keegi teine. Ainult tal on juurdepääs kogu teabele hindade, tingimuste ja tingimuste kohta. See on häbi, et kliendi asemel “tuleb ettevõte”. Kujundaja oskab nõu anda, kuid mitte rohkem - see pole lihtsalt tema ülesanne. Koguge võimalikult palju teavet, et disainer saaks sellest joonistada kauneid infograafikaid või huvitavaid asju.

2. Argument

Kui näen TK-s kummalist värvikombinatsiooni või hulgaliselt teavet, küsin iga kord: “Miks?”. Vastus on sageli järgmine: “Noh, ma tahan. Lihtsalt tee seda. ”

Mul pole kahju, aga parem on selgitada, miks te seda ja teist soovite. Võib-olla kardab klient lihtsalt, et tema silti hoone taustal ei nähta? Ma teen sildi punaseks ja see ühildub naaberriigiga. Ja kui nad joonistaksid valgeks, näeks kõik parem välja. Kui disainer teab, mis on tõeline probleem, on tal seda lihtsam lahendada.

3. Visandinäited

Kõigi klasside piires saate teha kõrgklassi projekti. See on tõeline. Peate lihtsalt selgelt määrama disainerile projektivektori.

Koguge projekti teema kohta mõned pildid, et disainer teaks, mis teile meeldib. Siin on lahe sait, kus saate näha ja koguda näiteid selle kohta, kuidas soovite oma projekti näha.

Kas nägite huvitavat detaili? Salvestage pilt notsu panka. Kas nägite huvitavat kujundust, värvikombinatsioone, fonte, huvitavat visiitkaardi vormi? Hiire parem nupp "zhmyak" - pildi salvestamine. Väljundiks on valitud kaust, kust saate juba tippida näiteid, kuidas disainer ülesande püstitada.

See ei puuduta plagiaati, vaid inspiratsiooni ja visuaalseid pilte. See meetod tõstab projekti kavandamise taset. Isikliku kogemuse põhjal kinnitatud.

4. Alustage vormingust

Enamasti alustavad kliendid vestlust sisuga. Ja parem on alustada seda vormiga. Sest tööülesannete lugemise ajal hakkate kohe ette kujutama, kuidas see välja näeb. Mida soovite teha - stendi või raamatut, postkaarti või plakatit saidil? Rääkige sellest projekteerijale probleemipüstituse alguses.

5. Valige värviskeem

Värvi sobitamine vihastab tavaliselt mõlemat poolt. Minu peas on roheline roheline - see on lähemal kollasele. Paljud, kujutledes rohelist, näevad pigem smaragdivärvi. Kõigil on peas erinevad värvid - see on fakt. Ja mida sa näed, kui mõtled rohelisele?

Kui soovite disaineriga värve konstruktiivselt arutada, vali Internetis valik. Näiteks siin - http://color.romanuke.com /

Kõik küsimused teemadel "udune roheline" ja "mõtlikult lilla" lahendatakse samal viisil.

6. Otsustage fontide üle

Erinevaid fonte on mitu tuhat, kuid nende tüübid on palju väiksemad. Klient ei pea teadma, kuidas antiik grotesksest erineb, kuid väljapääs on olemas:https://www.google.com/fo nts /.

Seal saate sisestada konkreetse sõna ja vaadata, kuidas see konkreetses esituses välja näeb. Kui saadate paar linki serifi või sans-serif-fontide juurde, saab kohe selgemaks, mida silmas pidasite, kui rääkisite „modernsest” või „jõhkrast” fontist.

7. Me võtame arvesse reaalseid tingimusi

On olemas tehniliste nõuete, omaduste, tehnoloogiate ja muu hägususe vedamine, mida professionaalne disainer peab teadma. Ja pärast kooskõlastamist peab ta tegema kõik need manipulatsioonid paigutusega, et koostada kujundus printimiseks. See võtab aega ja mõnikord ka palju. See unustatakse sageli ja selle tagajärjel võivad ilmneda tõsised ajalised kattumised. On vaja täpsustada ajavahemik, mille jooksul inimene projekti lõplikuks kinnitamiseks projekti üle annab.

Kuidas mõista, et kõik läheb nii nagu peab ja lähteülesanne oli hästi tehtud?

Väga lihtne: muudatusi pole palju. See on kuni 5 iteratsiooni, mis ajaliselt ei võta igaüks rohkem kui 2–3 tundi (kuigi muidugi võib suurte projektide puhul see aeg olla palju pikem). Kui paranduste kolmekümnes versioon jõuab posti, selgub, et kas tehnilised kirjeldused olid kuskil valesti koostatud või on projekteerimisotsust mõjutavad väga paljud inimesed.

Autori kohta:

Nika Alexandrova,

kujundaja

Peaaegu kõik seisavad silmitsi disainerile tehniliste kirjelduste loomise probleemiga. Kuulutuse, veebisaidi, kataloogi jms kujunduse tellimisel Töö kiirus ja lõpptulemuse kokkulangevus kliendi soovidega sõltuvad sellest, kui õigesti tehniline ülesanne on koostatud. Meie agentuuri kogemus näitab, et kliendil võib olla keeruline ise disainerile tehnilist ülesannet koostada. Seetõttu aitavad RA Media Service juhid ja disainerid reeglina kliendil tööjuhendit õigesti koostada.

Mis on tehniline ülesanne?

• Pakkuda kogu disaini väljatöötamiseks ja selle struktureerimiseks vajalikku teavet
• Mõista kliendi eesmärke, ideid ja ülesandeid, seada kujundaja töös soovitud suund
• Kui koostatakse tehniline ülesanne kirjalikult, siis erinevalt sõnadega ülesandest näeb klient selgelt, kas ta edastas kõik disainerile või jättis midagi vahele
• Juhend on lepingu lisa, millega määratakse kindlaks kliendi ja töövõtja vahelised suhted

Koostasime tootekataloogi Troy firmale (Moskva juhtiv plaatide ja portselanist plaatide hulgimüügiettevõte), 123 lehekülje paigutamine võttis 3 kuud, kuna kliendil polnud kataloogi kujundusega seotud tööde alguses lähtematerjali. Toorainete / andmete pidev lisamine pikendab paigutusprotsessi. Nagu ka lähtematerjali kvaliteet mõjutab kataloogi paigutuse kiirust.

Mis on disainerile tehniliste kirjelduste kirjutamisel peamine probleem?

Esimese lähenemise korral ei saa klient selgelt väljendada, mida ta silmas peab. "Tehke meile midagi ilusat kahel või kolmel viisil." Kliendil on peas sürrealisti pilt ja disaineril on vene küla talvemaastik.

Kavandatud võimalus

Heakskiidetud valik

Ascensioni kindlustusseltsi brošüüri kujunduse väljatöötamisel väljendas klient soovi, et domineeriks sinine, sinine ja valge. Meie disainerid pakkusid kliendile voldiku kujunduse, millel oli kujutatud sinist taevast ja üles lendavaid valgeid tuvi. Klient ei kiitnud seda voldiku kujundust heaks, kuna selgus, et kui inimene selle voldiku kätte võtab, on tal juba kindlustusjuhtum ja tuvid teda ei huvita.

Muidugi võib kogu teabe kogumine ja teatamine olla keeruline, kuid sellele vähe aega kulutades säästate teid tulevikus. Vältige tarbetuid muudatusi ning vastavalt ka asjatut raha ja aja raiskamist. Mugavad vormid (püksikud) aitavad teid selles ja mõnes olukorras võite pöörduda juhtide abi poole.

• Kirjutage kõik korraga
• Lugege seda ise. Muutke ja täitke.
• Esitage kohe lõigud, pealkirjad, loosungid, tutvustused
• Otsustage! Kas tuginete disainerite loovusele ja professionaalsusele või soovite, et nad realiseeriksid teie pildi täpselt?
• Kui teil on juba idee, kuidas kujundus peaks välja nägema, siis on võimatu arvata, mida meeles peate, kui te ei kirjelda seda juhendis
• Määratlege "liikumissuund". Kirjeldage eesmärki, värvieelistusi, meeleolu, emotsionaalset tausta
• Kui teil on korporatiivne identiteet või veelgi parem brändiraamat (ettevõtte identiteedi kasutamise reeglid), lisage see kindlasti juhistele
• Tehnilistes kirjeldustes tuleks näidata ka (lisada) tehnilised nõuded, kus ja milliste meetoditega toodetud kujundus reprodutseeritakse, täpsed mõõtmed jne.

Mida detailsem on disainerile tehniline ülesanne kirjutatud, seda parema tulemuse saate. Valige üks kanal suhtluseks. Mida rohkem kommentaare ja täiendusi sinult disainer saab ICQ, telefoni, e-posti teel, seda keerulisem on tal seda kokku panna. Kui disainer ei ole ainult teie tellimusega hõivatud ja segab teist tähelepanu ilma kirjalike juhisteta, võib juhtuda, et saate hübriidi, siis see, mida te küsisite, ja osa sellest, millega disainer tähelepanu juhtis. Mõneks ajaks muutute disaineriga ühtseks meeskonnaks. Seetõttu sõltub selle ühistegevuse edu nii kujundajast kui ka teist! Ja ainus dokument, mis aitab seda suhtlust kompetentselt korraldada, on tehniline ülesanne.

Saidi kujunduse väljatöötamise lepingu alusel on töövõtja kohustatud tegema etteantud tüübi ja omaduste, näiteks vaadete (veeb, 3D, näitus, graafiline, tööstus, maastik jne) kujunduse väljatöötamisega seotud tööd. Samuti kohustub töövõtja ehitustööd lõpule viima lepinguga kehtestatud tähtaja jooksul.

Tellija ja töövõtja vahelise suhtluse lihtsustamiseks koostatakse üksikasjalik tehniline töö.

Töötingimused (TOR) on määratletud järgmiselt:dokument, mida lepingu osapooled kasutavad tööde teostamise korra ja tingimuste, samuti projekteerimisobjekti loomise kõigi etappide elluviimise eesmärkide, eesmärkide, põhimõtete ja nõuete, töö oodatavate tulemuste ja töö ajastuse kindlaksmääramiseks.

TK loomine on keeruline ja aeganõudev töö.

Reeglina lasub vastutus tehniliste kirjelduste ettevalmistamise eest kliendil.

Kujunduse arenduslepingu juhendi sisu

Kujunduse väljatöötamise juhend mis tahes kujul.

Näiteks 3D-disaini väljatöötamisel tuleks tehnilises ülesandes näidata järgmist teavet:

• arengunõuded (objekt, loomise eesmärk, kujunduse aste ja piltide stiil, piltide loetelu, teostatavate piltide suurus ja arv ning muu teave);
• vajaliku teabe loetelu (peamine ülesanne 3D-disaini väljatöötamisel, reklaamiidee, konkurendid, lisatud materjalid, sihtrühm (tarbija), lemmiknäited ja muu teave).

Tööaruanne peaks sisaldama teavet lepingu kohta (koostamise number ja kuupäev), teavet tellija ja töövõtja kohta ning lisana tööaruande numbrit.

Kujunduse juhend on koostatud mitmes eksemplaris  lepingupooltega võrdne ning seda kinnitavad tellija ja töövõtja allkirjad.

- Vabandust, kuid selle veebisaidi ingliskeelne versioon pole veel päris valmis! Loodan, et pildid räägivad enda eest. \u003d)

Tööprotsess:
  kuidas tööjuhendit kirjutada

18. oktoober 2016

Toimetuslik paigutus

Koguge materjali tööks

• Ettevõtte logo vektorvormingus
• Kontaktteave
• Postitatavad tekstid ja pildid
• Määrake ettevõtte värvid ja fondid
• Andke registreerimiseks üldised soovid

Kui projekt on suur, tuleb see jagada osadeks ja koguda materjal sektsioonidele vastavatesse kaustadesse. Infostruktuur ise ütleb teile, kuidas seda kõige paremini korraldada.

See lõpetab TOR-i koostamise

Võib-olla ei kujutanud te idee etapis täielikult ette, mida ja kuidas teha. Sel hetkel saate palju paremini teada, mis peaks lõpptulemusena lõppema, mis tähendab, et vähendatakse riski, et disainer teeb täiesti “valesti” või “täiesti valesti”. Kui minult küsitakse, kui palju kujundusvõimalusi pakutakse, vastan: “Üks. Üks, mis sulle täiesti sobib. "

Analüüsige materjali disaineriga

Tehnilises ülesandes on oluline näidata selle või selle teabe prioriteetsust, mis pole alati ilmne. Andke mõista, mis on prioriteet ja mis mitte. Näiteks sündmuse kuupäev ja koht on olulisem kui selle kirjeldus ja seepärast peaks see rohkem tähelepanu köitma. Ei saa väita, et kõik on võrdselt olulised. Te ei saa olla kindel, et kõik lööb korraga välja, vastasel juhul saate kaose. Kui kõik on valitud, ei valita midagi.

Vaadake töö eesmärk uuesti üle

Ülesanne „ilusti teha“ on halb ülesanne. Sa pead tegema tähendust. Kujundusprotsessi tulemus peaks vastama sihtrühma nõudmisele. Ta peab probleemi lahendama, edastama ja teabe abil selgitama, olema kasulik, lihtsustama elu jne. Samuti on oluline mõista, milles see kujundus töötab.

Las disainer teeb oma töö

Kujundust ei pea te ise leiutama. Materjali struktuur ja spetsialisti kogemus näitavad teile, kuidas seda kõige õigesti kujundada. Pärast kogutud materjalide vaatamist on teil ja disaineril ideid, selgub, millised on paremad, millised halvemad, mis töötab hästi ja mis mitte.

Oluline on mõista, et TK ei tohiks sisaldada konkreetseid täitmisjuhiseid. Pole vaja kirjutada, millist fonti pealkirjade tegemiseks kasutada või millist tausta lehtedel peaks olema (kui brändiraamat seda ei reguleeri). Samuti ei pea te rangelt piirama teabe paiknemist lehtedel: te ei pea kirjutama, millisesse nurka milline pealdis paigutada.

Ole valmis parimat vastu võtma

99% juhtudest ei kattu teie nägemus tulemusest disaineri visiooniga lihtsalt seetõttu, et me kõik oleme erinevad inimesed ja teeme erinevaid asju. Ideaalis peaks disainerite nägemus ületama teie ootusi - see on eduka töö garantii. Nii et olete alati rahulolev klient. :)

Seda tehniliste kirjelduste koostamise tehnikat saab kasutada mitte ainult prindikandja tellimisel, vaid see töötab ka logode loomisel, veebisaitide arendamisel, aga ka muude projektide jaoks, mis vajavad kolmandate osapoolte spetsialistide teenuseid.

Ärge töölauale liiga teha. Mäetipuks peab see alati puutumatuks. See aitab tunda end töörutiinist kõrgemal ja säilitada nii mõtte selguse kui ka hea tuju.

Karima Rashida, 50 käsku

Sissejuhatus

Disainer on loominguline elukutse ja nagu iga loominguline inimene, jätab igasugune bürokraatia disainerit ahistavaks. Sellegipoolest pole disainer vaba kunstnik ja ta peab oma tootmisprotsessi kuidagi sujuvamaks muutma. Peamine ja õnneks ainus dokument, millega disainer tellimuse koostamisel kokku puutub, aitab teda selles sujuvamaks muuta - juhend (edaspidi TK).

Tõenäoliselt iga kindla disainistuudio (disainiosakond, reklaamiagentuur) jaoks, kus on välja kujunenud harmooniline “juhi-disainerite” suhe, tunduvad asjad, millest selles artiklis räägitakse, ilmselged ja isegi banaalsed. Kuid isiklikult võin omast kogemusest öelda, et üheski 4-st täiesti erineva profiiliga kontorist, kus töötasin (välireklaamid, operatiivtrükk, täistsüklireklaam, disainistuudio), ei olnud juhi ja kujundaja vahel pädevat suhtlust. ega TK kujundusskeem, mis on aastate jooksul välja töötatud. Kahes kabinetis projektidokumentatsioon puudus, kahes teises TK vormis oli algfaasis ja isegi primitiivse TK koostamiseks võimeliste juhtide arv kippus olema null ...

Seega on mul lõpmata hea meel nende disainerite üle, kellel sellist probleemi pole, ja ma ei soovita neil lugemiseks aega kulutada. Neile, kes nagu mina, nagu öeldakse, "haigeks jäid", soovitan teil disaineriga tutvuda minu mõtetega TK-s.

Mis on TK

Meie puhul on tööaruanne projekteerijale mõeldud dokument, mis kirjeldab projektile esitatavaid nõudeid, aga ka teavet kliendi tegevuse või toote keskseks objektiks oleva toote omaduste kohta.

TK-l on neli peamist funktsiooni:

1. Organisatsiooniline
2. Informatiivne
3. Suhtlus
4. Seaduslik

TK organisatsiooniline funktsioon

Töö saab olema efektiivne ainult siis, kui seda tööd ümbritsevas ruumis on kord. Tellimus on tuum, millele kogu töövoog on kinnitatud. Kujundaja töös piisab ühest tuumast - TK. Selle abil saate sujuvamaks muuta kogu töö ja muuta see loomingulisest kaosest järjestikuseks loomiseks.

Miks hoida kogu teave peas, kus see võib kergesti kaduma minna, kui saate selle kõrval lauale kenasse hunnikusse panna ja väikeste osadena välja tõmmata? Teie eluruumidest kaob kohe hunnik erinevaid paberitükke ja kümmekond arvutit megabaidi elektroonilisi prügi. Tööst saab lihtne tööjärjekord. Kui teil on selline tööplaan, ei pea te enam kulutama jõupingutusi disainerile teisejärguliste asjade jaoks ja võite pühendada kogu oma aja sellele, mis ei vaja sujuvat kasutamist - loovusele.

TK teabefunktsioon

TK peamine eelis projekti kohta teabe esitamise muude vormide ees on selle struktuur. Teate kindlalt, et TK-st kogute täpselt disainerit huvitavat teavet täpselt sellisel kujul, nagu seda on teile kõige lihtsam tajuda, ja täpselt selles koguses, mida on vaja tellimuse täitmiseks.

Veel üks pluss - pädevalt koostatud TOR võib olla ainus projekti teostamiseks vajalik teabeallikas. Me räägime väikestest tellimustest, mille jaoks kliendi ja kujundaja suulisi kontakte ei nõuta. Disainer, kes on end pisiasjade eest kurnava kommunikatsiooni eest kaitsnud, vabastab märkimisväärselt palju aega, mis on kasulik ka olulisemate asjade jaoks.

Selleks, et TK saaks oma teabeülesannet täielikult täita, tuleb keskenduda konkreetsele ülesandele. Õnneks või kahjuks, kuid kujundaja töö pole nii mitmekesine, kui esmapilgul tundub (mäletate, mitu rida on teie hinnakirjas?) Ja jaguneb mitmeks tüüpiliseks toimingute jadaks, mis nõuavad tüüpilisi sisendandmeid. Näiteks logo väljatöötamisel on samad toimingud Venemaal ja Aafrikas. Ka selle arendamiseks vajalik teave on alati sama. Ja kui sisendandmed on tüüpilised, saab need disainerile esitada standardvormis. Seetõttu võite TK-i ühe vormi asemel teha mitu - ühe iga projekteerimistüübi jaoks, mis tagab teabe asjakohasuse.

TK suhtlusfunktsioon

Artiklis kirjeldati üksikasjalikult projekti kliendilt kinnitamise protsessi. Seal mainiti ka TK rolli selles protsessis. Tõepoolest, TK saab seada kujundaja töös õige suuna ja sellest tulenevalt aidata kaasa küljenduse kiirele vastuvõtmisele. Mis tahes kujundusülesannet saab lahendada erineval viisil ja mida vähem on disaineril oma käsi, seda vabamalt ta lahendust valib, seda rohkem on võimalusi teha midagi sellist, mida klient üldse ei aktsepteeri. Üksikasjalikud juhised aitavad disaineril „tunda klienti“ ja teha tööd, mis vastab kliendi maitsele ja tema ideedele lõpptulemuse kohta.

TK juriidiline funktsioon

Klientidel on lühiajaline mälukaotus halb tendents. Mõnikord unustavad nad lihtsalt oma esialgsed nõuded paigutusele ja protsessis või, mis veelgi hullem, avaldused esitavad uued nõuded. Kliendi “ehitamine” või tema hääle järgi tantsimine on igaühe isiklik ettevõtmine, kuid TK ja ka kliendiga töötamise hästi välja töötatud skeem (valikute arv, täienduste arv jne) jätavad teile võimaluse paigutuse paigutuse muutmise kulud kanda kliendi rahakotti. Kuna kulud on sageli üsna suured, muudab TK kättesaadavus teie magamise palju tugevamaks ja kui sellel TK-l on kliendi allkiri, päästate teid närvirakkude kaotamisest, mis, nagu teate, taastatakse, kuid aeglaselt.

Järgmine punkt on igasugused vead tellimuse vormistamise etapis. Vead on erinevad, kuid põhjus on reeglina sama - ebatäpne tellimine. Samal ajal on TK puudumine üsna sageli võimalus kogu disainer süüdistada.

Kes on süüdi?

Pärast kõike eelnimetatut arvan, et vähestel on kahtlusi, kas TK on "suur hea". Kuid olukord ei parane sellest paremaks. Selleks, et TK saaks siseneda (täies vormis!) Iga kujundaja tootmisprotsessi, on vaja, nagu seda on sajandeid Venemaal tehtud, tuvastada vägivallatsejad ja asuda nende vastu võitlema. Süüdi on kaks inimest - need on (üllatus!) Kujundajad ja juhid. Või õigemini - algatusvõime puudumine esimestes ja viimase kaasasündinud laiskus.

Juhtidest saab aru. Kujundaja poole on lihtsam pöörduda siis, kui teil (juhatajal) on mugav, teda (disainerit) töölt eemale rebida, kiiresti „tutvuda“, kui istuda ja kliendilt saadud teavet hoolikalt paberkandjale registreerida. Kui mingil hädaolukorras pole dokumente, on väga lihtne öelda "Noh, ma ütlesin sulle (a) !!!" ja jäta disainer äärmusesse.

See on jälle lõbus: istud, valad kaheksanda tassi teed endasse, ootad, kuni tööpäev lõppeb, ja siis tuleb disainer jooksma ja palub sul midagi küsida, siis tunned end kohe oma hinges nii soojana ja saad kohe aru, kuidas inimesed sind vajavad. . Ei, juhte võib kindlasti mõista, kuid disaineritele pole andeks antud.

Mida teha

Nagu Gandhi tavatses öelda, "kui soovite, et maailm muutuks, muutke seda ise." Tehke initsiatiiv - looge kontoris pakutavate põhiliikide jaoks TK-vormid ja levitage neid juhtidele. Pärast TK uute vormide liitmist tootmisprotsessiga (ja see võtab natuke aega):

1. Keeldu tellimusi vastu võtmast ilma TKta
2. Keelduda tellimuste vastuvõtmisest ilma korralikult teostatud TKta

Hea vahend laiskuse vastu on võimude sisestatud kolb. Seetõttu ärge kartke sellel alusel tekkivate konfliktiolukordade ilmnemisel (ja need on vältimatud) paisutada neid kõrgemale tasemele. Enamasti on ülemused teie poolel, sest kirjaoskamatu tellimine on juhtide ametijuhendite mittetäitmine, mis ähvardab kontorit kaotustega.

Juhul, kui sellist dokumenti nagu TK kontoris põhimõtteliselt ei eksisteeri, on kõigepealt vaja tõstatada koosolekul selle kehtestamise küsimus. Ausalt, ma ei kujuta ette olukorda, kus võimud saaksid innovatsiooni vastu midagi öelda, millel on nii palju ilmseid eeliseid.

Kes peaks TK koostama?

Kõik sõltub ettevõtte tegevuse tüübist, mis määrab tellimuste voo ja nende suuruse. Kui tellimuste voog on suur ja tellimused ise on väikesed (operatiivtrükk, trükkimine jne), peab tellimuste töötlemisega tegelema juhataja. Kui VIP-kliendi jaoks on töö pooleli, voog on väike ja projektid on kindlad (suur disainistuudio, brändinguagentuur), peab disainer või kunstiline juht kliendiga selgelt suhtlema ja vastavalt sellele ülesannete loetelu täitma. Need on äärmuslikud juhtumid ja elus on palju vahepealseid olukordi, seetõttu tuleks juhtide ja kujundajate ametijuhendid kujundada sõltuvalt ettevõtte pakutavate teenuste tasemest selles arenguetapis. Hübriidne olukord on võimalik, kui nii disainerid kui ka juhid saavad TK disainiga tegeleda.

Elektrooniline TK

Kõik see, mida eespool kirjeldatakse, on ideaalne olukord, kui nad suhtlevad kliendiga, nagu nad ütlevad, näost näkku. Siiski on ikka veel selliseid tellimuste vastuvõtmise viise, näiteks e-kiri ja skype (tavaliselt kõik käskjalad).

Skype'i kaudu tellimist tuleks igal viisil vältida. See suhtlusvorm lõdvestab klienti ja temast saadav teabe liikumine muutub vabaks, kontrollimatuks ja ajatuks. Kui kliendiga suhtlemine toimub elektrooniliselt, proovige see postiposti viia. Kiri on peaaegu dokument ja suhtumine sellesse on asjakohane.

E-mailil on omakorda omad peensused: nii, et kliendi ülesanded ei jõuaks kirjana "vanaisa külla", vaid neil oleks teatud struktuur, peab juht või kujundaja ise tellimuse vormistamise etapis kliendile TK vormi saatma. See vorm säästab esiteks aega kliendi enda jaoks, näiteks ta ei pea mõtlema esitatava teabe sisule ja hulgale. Klient lihtsalt täidab vormi ja saadab selle tagasi. Kujundaja seisab aga silmitsi ülesandega vormistada vorm nii, et sellel lõpus oleval inimesel ei tekiks raskusi selle täitmisega.

Tellimuse vastuvõtmise eest vastutava isiku vastutus peaks hõlmama ka klientidelt saadud vormide kontrollimist. Kui tööjuhendis pole küsimusi, see trükitakse, allkirjastatakse ja edastatakse kujundajale.

Lisad ja täiendavad projekti materjalid

Paljud projektid ei saa hakkama ilma täiendavate infomaterjalideta, mis tuleb mingil viisil süstematiseerida. Paberimaterjale tuleks TK-ga kiusata ja nende olemasolu tuleks mainida vastavas jaotises. Projekti jaoks vajalike elektrooniliste materjalide asukohta tuleks kirjeldada ka tööjuhendi vastavas jaotises.

Tehnilise ülesande näide

Allpool on toodud näide TOR-i vormist logo arendamiseks, mida ma kasutan. See vorm on minu edasiarendus, nii et saate seda kasutada, kartmata kellegi autoriõigusi rikkuda: selle alusel muudeda, redigeerida ja luua vorme muud tüüpi teenustele.

Vorm (nagu kogu artikkel) ei pretendeeri täielikule, vaid on vaid näidis, mille eesmärk on näidata tööülesande põhiosasid, mis on vajalikud projekti kohta põhjaliku teabe saamiseks.

Logo kujundamise juhend

Teeninduse teave

• Tellimuse kuupäev
• Tellija nimi
• Allkiri
• Ettevõtte esindaja nimi
• Ettevõtte esindaja ametikoht
• Ettevõtte esindaja koordinaadid
• Allkiri
• Tähtaeg

Rakendused

• Ettevõtte veebisaidi aadress
  - muud lingid
• Praegu kasutatavad kaubamärgid või brändielemendid
  - lisatud failide nimed
• TK lisad
  - märkused paberkandjal rakenduste kohta
  - elektrooniliste taotluste failinimed

Need kaks jaotist on ühised igat tüüpi teenuste jaoks ja on olemas igas TK-s. Kõik esimese jaotise üksused on kohustuslikud.

Ettevõtte teave

• Pealkiri
• Amet
• Konkurentsieelis
• Tarbijad
• Partnerid, tarnijad
• Konkurendid
• Eesmärgid ja eesmärgid (ettevõtte arenguperspektiivid lähitulevikus)
• Lisateave ettevõtte kohta (mingil põhjusel eelmistes lõikudes mitte sisalduv)

Toote (teenuse) teave

• Pealkiri
• Kirjeldus
• Konkurentsieelis
  - ainulaadne müügipakkumine
• Turu hinnasegment
• Sihtrühm
• Konkurendid
• Täiendav teave

Lõigud on vajalikud kliendi kohta üldpildi koostamiseks. Need peavad olema kohal, kui uus klient või vana klient võtab teiega ühendust uue tootega.

Olemasolev teave ettevõtte identiteedi kohta

• Logo
  - märkus lisatud faili kohta
• Brändivärvid
  - Pantone'is või CMYK-is
• Ettevõtte fondid
    fonte
• Graafilised elemendid, pildid, märgid
  - märkus lisatud failidele
• Moodulvõre
  - märkus lisatud failidele
• Muud ettevõtte identiteedi elemendid
  - märkus lisatud failidele

Nagu eelmine jaotis, peaks ka see osa kohal olema, kui teiega võtab ühendust uus klient või kui te pole vanaga pikka aega töötanud. Kuid seda tüüpi töö puhul on see vajalik ka siis, kui logo ei arendata nullist: ettevõtte identiteedi ümberkujundamise või kohandamise korral.

Teave logo kujundamise kohta

• Pealkiri
• Logo olekuribal
• Värvisoovitused
• Soovid kujundusstiilile (klassikaline, modernistlik, grunge, humoorikas jne)
• Edukate logode näited (kliendi sõnul)
• Logo kasutamine (märkige kõige tavalisemad kasutusalad)
  - äridokumentatsioon
  - polügraafia
  - Internet
  - välireklaam
  - Transport
  - teler
  - pakkimine
  - muud __________
• Lisateave logo kujundamisel

TK tuum. Kõik tooted on väga soovitatav. Ainult ühte on vaja - nime.

Järeldus

Kujundus on kord. Disainer on selle tellimuse kandja alles siis, kui tellimus on peas. Kui disainerite peas valitseb kaos ja jama, mille põhjustab tootmisprotsessi kirjaoskamatu korraldus, mõjutab see suuresti töö tulemust. Seetõttu alustage enne keskkonna globaalse parandamise alustamist iseendaga.